Description
¿Por qué este programa?
Diseñe e implemente una estructura de costos y presupuestación exitosa para la toma de decisiones estratégicas de la compañía.
- Comprende el entorno y los conceptos básicos de la administración de costos
- Planea y toma decisiones a partir del análisis de costos.
- Aplica el sistema de costeo por órdenes de producción
- Aprenda los pasos para la aplicación de un sistema de costeo basado en actividades (ABC).
- Planee el presupuesto empresarial teniendo en cuenta el costo de ciclo de vida del producto.
Etapas del programa
- Conceptos fundamentales de la administración de costos.
- Sistema de costeo por órdenes de producción.
- Sistema de costeo basado en actividades.
- Planeación y toma de decisiones.
Modalidad: 100% online Duración: 60 horas
Docente / Liliana Mojica
** El MOOC iniciará el lunes siguiente después de que el pago se efectúe satisfactoriamente. En caso de ser festivo, su comienzo será el día martes. **
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